KLØFTA:Millionene renner inn i kassa til entreprenørene på Romerike. De kunne tjent enda mer hvis de hadde hatt folk til å gjøre jobbene.
– Jeg tror vi kunne ansatt 15–20 mann til, sier Asle Randen, direktør hos Agathon Borgen på Kløfta. Entreprenørselskapet regner med å øke omsetningen med nærmere 40–50 millioner i år. Det er full fart i bygg- og anleggsbransjen, men mangel på arbeidskraft begrenser muligheten til å ta på seg oppdrag.
– I tillegg til at vi kunne ansatt flere selv ser vi også tydelig at underleverandørene våre sliter med å skaffe nok folk. Markedet vårt er støvsugd for arbeidskraft, slår Randen fast.
Situasjonen resulterer i betydelig bruk av innleid arbeidskraft.
– Mange fra Polen og noen fra Tyskland, bekrefter Randen.
Selv om innleid hjelp er fleksibelt og praktisk når arbeidsmengden varierer, avviser Randen at det er en ønskesituasjon.
– For å håndtere de høyeste toppene vil vi alltid være avhengig av å leie inn folk, men i utgangspunktet ønsker vi å ansette selv. Vi har hatt situasjoner hvor halvparten av arbeidsstokken på en anleggsplass har vært innleid. Det er ikke slik vi ønsker å ha det, sier Randen.
Nye tall fra Statistisk sentralbyrå viser at entreprenørene i Akershus økte omsetningen sin med 14 prosent i årets første fire måneder, sammenliknet med samme periode i fjor. Mangelen på arbeidskraft og den store mengden oppdrag fører til at markedskreftene slår inn for fullt.
– Årets lønnsoppgjør ble ganske dyrt, og vi ser klart at prisene hos underleverandørene også går opp, sier Randen.
– Men siden det er så mye å gjøre er det rett og slett vanskelig i det hele tatt å få pristilbud fra underleverandører av og til. De har mer enn nok å gjøre fra før, legger han til.
Per Inge Linnerud i et av de andre store entreprenørselskapene på Romerike, Seby AS, bekrefter Randens beskrivelse av virkeligheten.
– Mangelen på arbeidskraft er tydelig, og vi ser det kanskje aller best hos våre underentreprenører, sier han, og peker på en av konsekvensene:
– Det hender at prosjekter trekker ut i tid før de er ferdige.
Men det finnes altså trøst – og den er ikke mager:
– Med så mange oppdrag i markedet kan vi satse på de prosjektene vi har lyst på. Og ordrebøkene er fullere enn på lenge.
Det lover godt for Ola Martin Brændjord fra Frogner. 18-åringen er lærling hos Agathon Borgen og har gode utsikter for å få seg fast jobb når læretida er over.
– Jeg trives kjempegodt på arbeidsplassen og har lyst til å satse på denne bransjen. Jeg liker å bruke hendene og å se at det blir resultater av det jeg gjør, sier han. Selv om han er yngstemann på byggeplassen føler han seg som en av gutta.
– Her blir alle behandlet likt, sier han.
Agathon Borgen-direktøren er enig i at flere lærlinger er ett tiltak for å redusere arbeidskraftmangelen.
– Vi har som målsetting å ta inn lærlinger men vi kan ikke ta inn ubegrenset. Vi må kunne gi hver av dem skikkelig oppfølging. Men vi som er i bygg- og anleggsbransjen har helt klart et ansvar for å bidra til rekruttering av nye arbeidstakere for framtida, sier Randen.